Адхократические организационные формы в инновационном развитии экономики
Диссертация
Автор: Красникова, Татьяна Сергеевна
Название: Адхократические организационные формы в инновационном развитии экономики
Справка: Красникова, Татьяна Сергеевна. Адхократические организационные формы в инновационном развитии экономики : диссертация кандидата экономических наук : 08.00.05 / Красникова Татьяна Сергеевна; [Место защиты: Алт. гос. ун-т] Барнаул, 2007 146 c. : 61 07-8/4203
Объем: 146 стр.
Информация: Барнаул, 2007
Содержание:
Введение
Глава 1 Подходы к определению понятия адхократической организации: качественные характеристики понятия и его ре-определение
11 Этапы развития научных исследований в области адхократии Генезис понятия адхократии
12 Склонность к инновационности как атрибутивное свойство адхократии: особенности адхократии с точки зрения новейших концепций менеджмента
13 Комплексный подход к определению понятия адхократической организации
Глава 2 Исследование внутриорганизационных и институциональных особенностей адхократических организаций, влияющих на их использование в России (на основе анализа примеров-кейсов российской практики)
21 Анализ потенциального применения адхократических структур в инновационном развитии российской экономики
22 Формирование исследовательских гипотез по внутриорганизационным и институциональным особенностям адхократических организаций на основе исследования примеров-кейсов российских адхократических организаций
Глава 3 Внутриорганизационные и институциональные предпосылки результативного использования адхократических организационных форм в инновационном развитии российской экономики
31 Организация исследования предпосылок результативного использования адхократических организационных форм
32 Совершенствование управления в адхократических организационных формах
Введение:
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность темы диссертационного исследования.
Стимулирование роста инноваций является сегодня для России одним из приоритетных направлений развития. В условиях глобализации экономики именно инновации становятся тем ресурсом, который способен обеспечивать странам постоянные конкурентные преимущества. В развитии инновационного бизнеса оказываются заинтересованными как отдельные компании, так и государство в целом. Естественным является то, что в последних документах Президента и Правительства РФ пристальное внимание уделено стимулированию инновационной сферы экономики и обозначено ее определяющее значение для будущего России [Путин В. В. Из Послания Федеральному Собранию Российской Федерации, 2006].
В данной ситуации особенно важными становятся исследования в области менеджмента, связанные с институциональными характеристиками, способными оказать позитивное влияние на инновационную сферу экономики.
При этом следует учитывать, что российские институты, как на макро-, так и на микроуровне, последние годы постоянно видоизменялись. Наибольшие преобразования имели место в организации управления самостоятельными хозяйствующими субъектами и затронули сами принципы их функционирования, изменив подходы к выбору используемых ими организационных структур.
Жизненные реалии современной России вынуждают предприятия конкурировать, подстраиваясь под динамично изменяющуюся внешнюю среду. Компании используют новые, не всегда хорошо изученные с точки зрения исследований в области менеджмента, организационные структуры: сетевые, виртуальные, адхократические. Что касается последних из упомянутых структурных форм - адхократических, - они формируются в наиболее важном для сегодняшней России секторе экономики -инновационной сфере, поэтому исследование адхократий является востребованным.
Адхократическая организационная форма, использующаяся компаниями в инновационной сфере экономики, является мало изученной в российской науке. Основными особенностями адхократии являются ее слабая структурированность и использование взаимного согласования как основного координационного механизма. Важно подчеркнуть, что данной организационной форме имманентно присуща определенная организационная культура, а использование адхократии эффективно в целях стимулирования инновационной стратегии компаний.
Таким образом, актуальность исследования обоснована, с одной стороны, недостаточной теоретической проработанностью вопроса, а, с другой стороны, востребованностью российской экономикой исследований организационных форм, способствующих развитию инновационной активности организаций.
Степень научной разработанности темы исследования. К 80-м годам XX века в СССР сложилась сильная школа управления предприятием, представителями которой являются Мильнер Б.З., Евенко Л.И., Рапопорт B.C. и другие известные теоретики. Данная школа опиралась как на самобытные исследования советских ученых (Богданов A.A., Пригожин И.), так и на разработки западных специалистов
ДаннеллиД., ДафтР., ДрукерП., ГибсонД., СантоБ., Сноу К. и др.). В последующие годы свой вклад в исследование проблем управления и организационных структур также внесли такие российские ученые как Коротков Э.М., Яковец Ю.В., Бестужев-Лада И.В., Гвишиани Д.М., Кезин A.B., Кондратьев В.В., Краснова В.Б., Радаев В.В., Третьяк О. А.
При этом следует отметить, что в указанных выше исследованиях в качестве организационных форм, способствующих инновационному развитию, рассматриваются матричные, проектные, программно-целевые. Принципиальное отличие от них адхократической организационной формы заключено в механизме координации: в адхократических организациях механизм линейного подчинения заменяется механизмом взаимного согласования. Говоря об ином механизме координации деятельности в организации, мы говорим об иных базисных основаниях организованности внутри компаний.
Отсутствие в российской научной практике работ, непосредственно посвященных адхократии, предопределило то, что в части рассмотрения адхократических организаций данное исследование опирается, прежде всего, на англоязычные источники: работы О. Тоффлера (Toffler А.), Г. Минцберга (Mintzberg %23.), К. Камерона и Р. Куинна (Quirin R., Cameron К), М. Элвессона (Alvesson М), которые внесли наибольший вклад в исследование адхократий, установив основные теоретические рамки исследований адхократической организационной формы. Также в исследовании используются работы Ф. Петрока (Petrock F.), Р. Дешпанда и Д. Фарли (Deshpand R., Farley J.), Р. Вотермана (Waterman R.), P. Замутто и Й. Краковера (ZammutoR., Krakower J.), А. Мак-Хью (McHughA.), С. Аггарвала (Aggarwal S.), Э. Лэм (A. Lam), эмпирические исследования которых уточнили представления о принципах функционирования адхократических организаций.
Целью диссертационного исследования является разработка теоретических и прикладных вопросов совершенствования управления в адхократических организационных формах для стимулирования инновационной активности компаний.
Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач:
Рассмотреть понятие адхократической организации и принципов ее функционирования на основе системного подхода.
2. Провести сравнительный анализ существующих подходов к понятию адхократии, структурировать этапы развития научных исследований в области понятия адхократии.
3. Провести сравнительный анализ основных типов адхократических организаций.
4. Уточнить содержание и структуру адхократической организации.
5. Рассмотреть современное состояние использования адхократической организационной формы для стимулирования инновационной активности компаний на региональном уровне.
6. Проанализировать существующую практику использования адхократической организационной формы с целью выработки гипотез о внешне- и внутриорганизационных условиях, способствующих результативности адхократии.
7. Разработать методику и инструментарий исследования внешне-и внутриорганизационных условий, способствующих результативности адхократии.
8. Провести оценку внешне- и внутриорганизационных условий, способствующих результативности адхократии.
Объектом исследования являются адхократические организационные формы, способствующие повышению инновационной активности компаний. Эмпирическим объектом анализа выбраны организации Алтайского края, имеющие предрасположенность к адхократическому организационному профилю.
Диссертационная работа соответствует пункту 4.10 «Разработка институциональных форм, эффективных структур и систем управления инновационной деятельностью» специальности 08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством (управление инновациями и инвестиционной деятельностью) Паспорта специальностей ВАК (экономические науки).
Предмет исследования - управленческие отношения, возникающие в адхократических организационных формах, способствующих инновационному развитию экономики.
Научная новизна диссертационной работы состоит в следующем:
• обоснована необходимость ре-определения и определено понятие адхократической организации;
• выделены этапы развития научных исследований в области понятия адхократии;
• введено и обосновано понятие организационно-смыслового поля адхократической организации, основанное на взаимосвязи внутренних характеристик адхократии, обеспечивающих ее эффективное использование;
• выявлена склонность адхократической организации к инновационности как атрибутивному свойству адхократии;
• на основе эмпирических данных доказано отсутствие в российской национальной культуре исторически и социально предопределенных психологических установок, которые препятствовали бы распространению в России адхократических организаций.
Практическая значимость диссертационного исследования состоит в выявлении и обосновании следующих закономерностей внутриорганизационного развития адхократий и их институционального окружения:
• использование адхократических организационных форм результативнее в тех сферах экономики, где более развиты профессиональные сообщества;
• чем сильнее развито организационно-смысловое поле компании, тем выше склонность компании к адхократическому организационному профилю.
Результаты, полученные в работе, помогут субъектам инновационных процессов более точно оценивать целесообразность использования адхократических организаций в российской практике, а также учитывать (а по возможности, направлять) институциональные особенности, оказывающие существенное влияние на эффективность использования адхократической организации.
Кроме того, материалы диссертации могут оказать помощь при разработке курсов по организационному проектированию и развитию инновационной деятельности в России.
Исследование имеет теоретико-прикладной характер.
Апробация работы. Основные результаты диссертационной работы были изложены на конференциях: «Развитие экономики Северо-Западного Федерального округа» (г. Санкт-Петербург, 2003г.), «VII Научные чтения им. проф. Ю.В. Пашкуса (г. Санкт-Петербург, 2002г.), «Сравнительный анализ в социогуманитарных исследованиях» (г. Санкт-Петербург, 2003 г.).
Разработанные методика и инструментарий исследования внешне- и внутриорганизационных условий, способствующих результативности адхократии, были апробированы в управленческом консалтинге ЗАО «ДомЪ Консалтинга - ШЭ» (г. Барнаул).
Публикации. Основные положения диссертации опубликованы в 6 статьях, общим объемом 3,2 печатных листа, в том числе публикация в журнале, входящем в перечень ведущих рецензируемых научных журналов и изданий ВАК РФ.
Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы, включающего в себя 142 наименования. Общий объем диссертации составляет 146 страниц, в том числе 15 рисунков, 3 таблицы, 3 схемы и 7 приложений.
|
