Содержание

Задача 1. 3

Задача 2. 5

Задача 3. 7

Задача 4. 10

Задача 5. 12

Введение

Задача 1.

Таблица 1. Данные о затратах рабочего времени по элементам у специалиста отдела

Задача 2.

Рассчитаем комплексный проектный баланс затрат рабочего времени отдела по отдельным должностным группам:

Задача 3.

Произведем оценку соответствия сотрудников отдела маркетинга занимаемым должностям:

1) начальник отдела

Задача 4.

Необходимость в проведении данного совещания является очень актуальной. Его проведению должна была предшествовать серьезная подготовительная работа для выявления предпосылок перехода к новому виду продукции, намеченные этапы и шаги к нему. С моей точки зрения этого сделано не было. Директор завода уведомил о совещании всех его участников и докладчиков слишком за короткий срок, минимум необходима была неделя для подготовительной работы, в результате выступления были смазанные и не выдерживали регламента, не были конкретизированы основные моменты и как следствие этого совещание не достигло своей цели.

Задача 5.

В исходной таблице даны данные о нормативной численности работников по группам функций и функциям управления, определим коэффициент различия:

1) коэффициент различия по группе функций: бухгалтерская и финансовая деятельность равен:

32/ (6,8+21,7) = 1,122

Соответственно после корректировки численности работников по отдельным функциям управления их плановая численность будет равна:

А. Финансовое обеспечение деятельности предприятия - 7,6 человек.

Б. Бухгалтерский учет и отчетность - 24,4 человек.

Список литературы