Антикризисное управление сельскохозяйственными предприятиями : На примере Пермской области
Диссертация
Автор: Дроздова, Валентина Александровна
Название: Антикризисное управление сельскохозяйственными предприятиями : На примере Пермской области
Справка: Дроздова, Валентина Александровна. Антикризисное управление сельскохозяйственными предприятиями : На примере Пермской области : диссертация кандидата экономических наук : 08.00.05 Челябинск, 2003 205 c. : 61 04-8/1153
Объем: 205 стр.
Информация: Челябинск, 2003
Содержание:
Введение
1 Природа кризисов и антикризисного управления
11 Экономические кризисы: сущность, причины, классификация, критерии, фазы
12 Кризисные ситуации в деятельности предприятий
13 Содержание антикризисного управления
2 Диагностика кризисных ситуаций на сельскохозяйственных предприятиях как первая стадия антикризисного управления
21 Диагностика кризисных ситуаций с использованием финансовых индикаторов
22 Ресурсы сельскохозяйственных предприятий Пермской области
23 Потенциал предприятия и его роль при диагностике кризисной ситуации
3 Механизм антикризисного управления сельскохозяйственными предприятиями
31 Реструктуризация сельскохозяйственного предприятия
32 Формирование финансово-экономической политики предприятия в условиях кризиса
33 Кадровая политика в процессе антикризисного управления
Введение:
Актуальность темы. Переход России к рыночным отношениям ознаменовался рядом преобразований в экономике. В связи с этим возникли такие новые проблемы, новые понятия, как кризис экономики, кризис предприятий, антикризисное управление и др. Эти проблемы для российской экономики достаточно новые потому, что длительное время в отечественной экономике господствовало марксистско-ленинское учение, исключающее кризисы при социализме. Такой подход не способствовал развитию теории и практики управления, связанного со специфической проблематикой кризисов и антикризисного управления.
В странах с устоявшейся рыночной экономикой теоретическому изучению кризисов и практическому их преодолению — антикризисному управлению придается важное значение. В России пока только формируются основы для классификации кризисов на макроэкономическом уровне и разрабатываются подходы к антикризисному регулированию экономики в общегосударственном масштабе, что лишь в какой-то степени смягчает влияние кризисных явлений в деятельности предприятий. В нашей стране еще не сложилось однозначного понятия кризиса предприятия. Все отрицательные тенденции в развитии и деятельности отдельных предприятий характеризуют как кризис.
Сложность познания категории кризиса и антикризисного управления обусловлена еще и двойственной природой любого кризиса, который одновременно разрушает сложившуюся практику и, освобождая от недостатков прежней стратегии, формирует предпосылки для дальнейшего развития.
Разработка теории кризиса и антикризисного управления особое значение имеет для аграрного сектора российской экономики. В процессе перехода к рыночным отношениям появилось большое количество убыточных сельскохозяйственных предприятий, не сумевших приспособиться к изменениям внешней среды. До сих пор нет общепризнанных критериев, определенных показателей, указывающих не только на степень и глубину кризиса, но даже на наличие кризиса на предприятии. В связи с этим возникла необходимость изучения природы возникновения кризисов на уровне предприятия, формирования системы диагностики наличия кризиса и разработки механизма антикризисного управления с учетом специфических особенностей функционирования сельскохозяйственных предприятий.
Состояние изученности вопроса. В существующих немногочисленных работах по антикризисному управлению реализуются подходы к антикризисному управлению как к проблеме исключительно макроэкономического характера и не учитывается тот факт, что кризисы возникают в отдельных организациях и не всегда зависят от общей экономической обстановки.
По проблемам антикризисного и стратегического управления на макроуровне опубликованы работы Беляева С.Г., Бухановой Н.М., Дуборкиной H.A., Ершова В.В., Краснова Е.Г., Крыжановского В.Г., Лютера В.И., Михалева A.A., Уткина Э.А., Юдовича И.Н., Юнга Г.Б. и др.
Вопросы определения сущности антикризисного управления предприятиями, диагностики кризисов исследованы в работах Клепиковой H.A., Клю-шиной А.И., Короткова Э.М., Кошкина В.И., Родионовой Н.В., Хашевой З.М., а так же зарубежных ученых: Альтмана Е., Ансоффа И., Дукера П., Драккера П., Миллера Д., Мильнера Б., Портера М. и др.
Особенности антикризисного управления агропредприятиями рассмотрены в трудах ученых Уральской государственной сельскохозяйственной академии: Маркелова В.Н., Пустуева A.JL, Семина А.Н., Машина В.К., Тура В.П., Шатковской Е.Г.
Вопросы формирования механизма управления в сфере сельскохозяйственного производства освещены в работах ученых Пермской государственной сельскохозяйственной академии: Галеева М.М., Светлановой Н. А., Югова Ю.Г. и других.
В большинстве работ, посвященных вопросам кризисов, рассматриваются проблемы предприятий, вызванные действиями внешней среды в результате реформирования экономики, и недостаточно освещено влияние внутренних факторов на кризисное развитие предприятий.
В имеющихся теоретических и методологических работах по антикризисному управлению предприятием учитываются и рассматриваются в основном только финансовые характеристики кризиса. При этом без должного внимания остаются управленческие, организационные и производственные аспекты.
Недостаточно изучены вопросы возникновения и диагностики кризисов конкретно на сельскохозяйственных предприятиях, отсутствуют методики по определению наличия и глубины кризиса предприятия.
Цель и задачи исследования. Цель диссертационного исследования заключается в разработке концептуальных основ механизма антикризисного управления сельскохозяйственными предприятиями на основе диагностики.
Достижение поставленной цели предусматривает постановку и решение следующих основных задач:
• выявить природу кризисов сельскохозяйственных предприятий и дать их классификацию;
• определить и обосновать критерии диагностики кризиса на сельскохозяйственном предприятии;
• разработать методические подходы по определению влияния материального и интеллектуального потенциалов на развитие кризисных ситуаций предприятия;
• выявить зависимость финансового состояния предприятия от наличия определенного вида кризиса;
• разработать основные этапы реструктуризации сельскохозяйственного предприятия в период антикризисного управления;
• выработать рекомендации по выводу предприятия из кризиса.
Объектом исследования являются многоотраслевые сельскохозяйственные предприятия Пермской области.
Предметом исследования являются теоретико-методологические основы и научно-обоснованная практика антикризисного управления предприятиями аграрной сферы экономики.
Теоретической и методологической основой исследования явились труды ведущих российских и зарубежных ученых по проблеме антикризисного управления. Использованы законодательные акты РФ, методические и инструктивные материалы министерств и ведомств, данные Госкомстата РФ, годовые и квартальные отчеты сельскохозяйственных предприятий Пермской области.
В качестве конкретных методов исследования использовались экономико-математический, статистико-экономический, монографический, расчетно-конструктивный, абстрактно-логический.
При обработке аналитического материала и оформлении работы применялись пакеты прикладных программ Microsoft Word, Microsoft Excel, Stat-graphies Plus V3.0 и другие.
Научная новизна диссертационного исследования состоит в разработке организационно-методологических основ формирования механизма антикризисного управления предприятием, в систему которого вводится диагностика. Основные результаты, составляющие научную новизну диссертационного исследования, заключаются в следующем:
• уточнены понятия кризиса и антикризисного управления предприятием, разработана классификация кризисов на предприятии;
• разработаны методические основы диагностики кризисных ситуаций и детализированы основные составляющие потенциала сельскохозяйственного предприятия, выявлена связь величины потенциала с наличием кризиса на предприятии;
• разработана методика расчета показателя эффективности использования материального и интеллектуального потенциала сельскохозяйственного предприятия;
• выявлена зависимость денежной выручки от соотношения оборотного и основного капитала предприятия;
• разработаны основы механизма антикризисного управления сельскохозяйт ственными предприятиями;
• предложены этапы реструктуризации предприятия в период антикризисного управления.
Практическая значимость диссертационного исследования заключается прежде всего в том, что значительная часть его разделов и положений доведена до стадии, обеспечивающей возможность их непосредственного использования в практической деятельности сельскохозяйственными предприятиями и властными региональными структурами по формированию данных о наличии кризиса предприятий и выводу их из кризисной ситуации при условии применения антикризисного управления.
Разработанная методика определения материального и интеллектуального потенциала сельскохозяйственных предприятий может являться основой для определения наличия кризиса производства и кризиса управления на предприятиях агропромышленного комплекса не только Пермской области, но и других регионов России. Варианты антикризисного управления можно применять на практике в условиях конкретных предприятий, что будет способствовать выводу их из кризисных ситуаций.
Научные разработки, выводы и рекомендации, содержащиеся в диссертации, могут служить основой для дальнейших исследований в области диагностики кризисных ситуаций и мер по их предупреждению.
Материалы исследований используются преподавателями Пермской го
Щ сударственной сельскохозяйственной академии имени Д.Н. Прянишникова в учебном процессе по курсу «Управление предприятиями АПК».
Апробация результатов диссертационного исследования осуществлена посредством публикации ее основных разделов, выводов и положений в статьях общим объемом 14,0 п.л. Основные положения исследования и его результатов докладывались на конференциях.
1. 28 июня 2001 г. научно-практическая конференция «Аграрные преобразования на селе» при Департаменте агропромышленного комплекса и продо вольствия Администрации Пермской области. Тема выступления: «Антикризисное управление».
2. 16-18 апреля 2002 г. XXXI Всероссийская научно-практическая конференция ученых и специалистов «К 100-летию со дня рождения профессора А.П. Никольского», г. Пермь. Тема выступления: «Проблемы антикризисного управления сельскохозяйственных предприятий».
3. 23-24 мая 2002 г. шестая международная научно-практическая конференция Независимого аграрно-экономического общества России «Научные основы функционирования и управления АПК», г. Москва. Тема выступления: «Методика определения потенциала сельскохозяйственного предприятия и эффективности его использования как первая стадия антикризисного управления».
4. 3-14 февраля 2003 г. Международная научно-практическая конференция «Малое предпринимательство: состояние, проблемы, необходимость совершенствования и развития», г. Екатеринбург. Тема выступления: «Внутренние факторы возникновения кризисных ситуаций в развитии малых предприятий».
5. 5 марта 2003 г. Юбилейная конференция «Социально-экономические проблемы развития АПК в современных условиях», г. Пермь. ПГСХА. Тема выступления: «Диагностика в антикризисном управлении».
Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех ф глав, выводов и предложений, списка литературы и 13 приложений.
|
