Экономические основы организации конкурентоспособного производства : На примере предприятий оборонного комплекса России
Диссертация
Автор: Мишин, Юрий Владимирович
Название: Экономические основы организации конкурентоспособного производства : На примере предприятий оборонного комплекса России
Справка: Мишин, Юрий Владимирович. Экономические основы организации конкурентоспособного производства : На примере предприятий оборонного комплекса России : диссертация доктора экономических наук : 08.00.05 Москва, 2002 374 c. : 71 03-8/124-3
Объем: 374 стр.
Информация: Москва, 2002
Содержание:
Глава Теоретические основы формирования системы управления конкурентоспособным производством на переходном этапе
11 Роль и место конкуренции в рыночных отношениях
12 Теоретические подходы к оценке конкурентоспособности современного производства
13 Особенности системы управления конкурентоспособным производством
Выводы по главе
Глава 2 Оборонно-промышленный комплекс и его место в в экспортном потенциале России
21 Существующая система государственного регулирования экспорта в России
22 Состояние развитие экспорта товаров и услуг в Российской Федерации
23 Роль и место оборонно-промышленного комплекса в экспорте машинотехнической продукции
24 Основные причины, препятствующие развитию и расширению российского экспорта высокотехнологичной продукции
Выводы по главе
Глава Нормативно-правовое обеспечение стимулирования экспорта высокотехнологичной продукции машиностроительных отраслей
31 Нормативно-правовое обеспечение развития отечественного экспорта продукции машиностроения
32 Система государственного стимулирования экспорта в США (анализ зарубежного опыта)
33 Концепция экономической политики поддержки экспорта российской промышленной продукции
Выводы по главе
Глава Финансовое обеспечение организации экспортноориентированных производств машиностроительной продукции
41 Основные источники инвестиций
42 Государственная поддержка конкурентоспособных инвестиционных программ предприятий оборонг-ных отраслей промышленности
43 Привлечение внебюджетных средств для финанси-рования экспортноориентированных инвестициок-ных проектов
Выводы по главе
Глава Экономические аспекты стратегического управления развитием предприятий
51 Теоретические основы планирования деятельности предприятий и организаций
52 Разработка стратегии выживания предприятий и организаций оборонно промышленного комплекса
53 Реализация стратегии выживания предприятий оборонно-промышленного комплекса
Выводы по главе
Глава Организационное обеспечение структурной перестройки оборонно-промышленного комплекса России
61 Существующие тенденции и закономерности развития интеграционных процессов
62 Реструктуризация оборонной промышленности
63 Анализ существующей организационной структуры управлеьшя предприятиями и организациями
64 Методические подходы по разработке новой организационной структуры управления
Выводы по главе
Введение:
Возрождение отечественной промыпшенности в условиях рыночных отношений - сложная многогранная проблема, требующая множества взаимосвязанных и хорошо скоординированных действий.Такую крупную проблему можно решить только на основе разработки комплексного плана (программы) целенаправленных мероприятий основных ветвей власти по максимально возможным направлениям.Государство во всех развитых странах играет активную и все возрастающую роль в регулировании экономических отношений в обществе. Оно использует разнообразные рычаги воздействия на субъекты хозяйственной или иной деятельности, содержит для этого соответствующий аппарат и выступает не только в роли координатора, регулятора отношений, но и партнера в бизнесе.Одним из возможных направлений выхода экономики России из кризиса может стать ориентация ее на резкое усиление экспортной направленности обрабатывающей промышленности и, в первую очередь, машиностроительного комплекса и его ядра - предприятий оборонных отраслей промышленности. В оборонно-промышленном комплексе России еще остались высокие технологии, крупные наукоемкие проекты, которые могли бы стать "точками роста", обеспечивающими подъем производства во взаимосвязанных с ними в технологическом отношении предприятиях и организациях.В настоящее время большинство специалистов в области экономики констатируют отсутствие методической базы для разработки стратегических планов повышения конкурентоспособности предприятий и организаций машиностроительных отраслей, а также выбору гибких организационных структур управления. Прямое заимствование зарубежных разработок в этой области во многом затруднено, поскольку такие методические подходы могут успешно применяться только для развитой рыночной экономики. Российская экономика, как известно, сегодня находится на этапе перехода к рыночным отношениям. Кроме этого, отсутствуют также и универсальные методы адаптирования.Поэтому для успешного приспособления предприятий к требованиям быстро меняющегося рынка, особое значение приобретают методы, позволяющие количественно оценивать внутренние возможности предприятий противостоять неблагоприятным воздействиям внешней среды и обеспечивать свое экономическое развитие.Для этого необходимо оценить влияние множества таких факторов, как: развитие рынка товаров, внедрение новых технологий и средств труда, изменение уровня инфляции, цен на все виды используемых в производстве материальных ресурсов, уровни кооперации, налогообложения, а также внутренние возможности предприятия к повышению степени самофинансирования (самоинвестирования) и т.д., которые бы позволили определить направления развития предприятий на основе организации конкурентоспособных производств.Отсутствие комплексных исследований в указанной области с одной стороны и необходимость решения данной проблемы с другой, обусловили актуальность выбранной темы исследования.Цель диссертационного исследования состоит в развитии научной концепции и выработке теоретико-методологических положений по формированию стратегических решений в области экономического развития предприятия, а также обосновании применения современных организационных форм управления производством с учетом становления рыночных отношений.Объе1ст и предмет исследования. В качестве объекта исследования приняты наукоемкие, многономенклатурные предприятия и организации оборонных отраслей промышленности, где проводились НИР на протяжении ряда лет с участием или под руководством автора: АООТ "Казанское моторостроительное производственное объединение", ОАО "НИИ" "Пермская приборостроительная компания", АООТ "МКБ "Старт" (г. Екатеринбург)", Государственное унитарное предприятие "Горно-химический комбинат" (г. Железногорск), Государственное унитарное предприятие "Саранский механический завод".Предметом исследования являются теоретико-методологические положения системы управления организациями, стратегического планирования и финансового менеджмента.Методология и методика исследования основывались на использовании системного подхода, важнейших положениях и категориях экономики, теории управления организациями, финансов и маркетинга.Научная новизна диссертационного исследования в общем плане заключается в разработке, развитии, уточнении и дополнении применительно к условиям рынка научно-методологических основ формирования стратегии развития и управления предприятиями оборонного комплекса государственного и корпоративного сектора, как составного элемента экономической системы, функционирующей в переходном режиме с позиций реализации системного подхода к изучению состояния и условий их развития .Методологические результаты исследования рекомендуется использовать при организации конкурентоспособных производств, формировании национальной политики, совершенствовании и регулировании развития высокотехнологичных, наукоемких предприятий.Обоснованность рекомендаций подтверждается их использованием в научно-исследовательских работах и в практической деятельности ряда предприятий оборонного комплекса.Апробация и внедрение результатов исследований.В процессе исследования автором получены результаты, нашедшие применение в организациях различных отраслей оборонного комплекса. Основные методологические и теоретические положения и рекомендации, полученные в ходе выполнения диссертации, явились базой для создания концепции структурной перестройки и финансового оздоровления ОАО "НПП Пермская приборостроительная компания", ОАО "Казанское моторостроительное производственное объединение", ОАО "Машиностроительное конструкторское бюро "Старт" (г.Екатеринбург), Государственного унитарного предприятия "Горнохимический комбинат" (г. Железногорск), Государственного унитарного предприятия "Саранский механический завод". Кроме того, результаты исследований были использованы при обосновании оперативных решений Правительства Российской Федерации, а также при подготовке "Методических рекомендаций по разработке инвестиционных программ конверсии организаций оборонных отраслей промышленности" (утвержденных Минэкономики России 8 мая 1998 года № ВС-1096/35).Материалы диссертационного исследования докладывались автором на собрании уполномоченных представителей трудового коллектива Пермского приборостроительного производственного объединения 2427 октября 1990 года, научно-техническом совете машиностроительного конструкторского бюро "Старт" (Екатеринбург, 1992г.), Международной научно-практической конференции "Управление-98" "Управление реструктуризацией экономики" в ГУУ, Международной научнопрактической конференции "Актуальные проблемы управления-99" в ГУУ, а также на Второй Российской конференции по материаловедению и физико-химическим основам технологий получения легированных кристаллов кремния ("Кремний-2000") в МГИСиС. Результаты диссертационной работы использовались в ряде научноисследовательских работ, проводимых Институтом Микроэкономики по заказу Минэкономики России.Кроме того, результаты исследования представлялись в виде отчетов по НИР, рекомендаций и докладов.Публикации. Положения диссертационного исследования изложены в опубликованных . двух монографиях, брошюрах, статьях.Всего по теме диссертации опубликовано 23 работы, общим объемом, принаддежапщм лично автору -30,5 печатных листов.Структура работы определяется принятой логикой исследования, подчиненной взаимосвязи и содержанию решаемых задач. В целом материалы диссертации представлены введением, шестью главами, включающими 20 параграфов, заключением, списком использованной литературы (383 наименования), двумя приложениями.Диссертация изложена на 374 страницах, содержит 9 схем и 32 таблиц.
|
