Управление структурной дифференциацией предприятия при адаптации к внешней среде
Диссертация
Автор: Комарова, Татьяна Ивановна
Название: Управление структурной дифференциацией предприятия при адаптации к внешней среде
Справка: Комарова, Татьяна Ивановна. Управление структурной дифференциацией предприятия при адаптации к внешней среде : диссертация кандидата экономических наук : 08.00.05 Красноярск, 2004 158 c. : 61 04-8/2288
Объем: 158 стр.
Информация: Красноярск, 2004
Содержание:
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1 ЭВОЛЮЦИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ В ПРОЦЕССАХ
АДАПТАЦИИ К РЫНКУ
11 Технологические и институциональные особенности развития организации в процессах дифференциации
12 Концепция «внутреннего рынка» при дифференциации организаций
13 Обоснование необходимых условий дифференциации организаций
ГЛАВА 2 ПРОЦЕССЫ СТРУКТУРНОЙ ДИФФЕРЕНЦИАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЙ ДЛЯ ИХ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ
21 Особенности образования центров прибыли в условиях дифференциации
22 Отечественный опыт дифференциации предприятий по центрам прибыли
23 Факторы устойчивости предприятия в процессах структурной дифференциации
ГЛАВА 3МО ДЕЛИ И МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ СТРУКТУРНОЙ ДИФФЕРЕНЦИАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ
31 Модели структурной дифференциации предприятия по собственным активам и уровням иерархии
32 Методы определения эффективности структурной дифференциации предприятия
33 Расчет эффективности структурной дифференциации промышленного предприятия
Введение:
Актуальность темы исследования
С развитием рыночных отношений у крупных российских промышленных предприятий проявляется собственное неэффективное управление и снижение конкурентоспособности, обусловленные низкой адаптивной способностью управления производством продукции к изменяющимся свойствам рынка. Эффективным вариантом решения указанной проблемы является изменение внутренней структуры предприятия с учетом требований рынка. При этом единичные в российской практике примеры успешной реструктуризации были реализованы через разукрупнение бизнеса на более мелкие составные части с одновременной децентрализацией управления, то есть через дифференциацию.
Дифференциация как вариант реструктуризации предприятия с учетом сложившейся конъюнктуры рынка нова для России и не имеет необходимой полноты научной основы при всей ее значимости для развития отечественного бизнеса и экономики в целом. Причина неуспеха большинства реструктуризации промышленных предприятий заключается в отсутствии методологии. Интеграция России в мировую экономику позволит использовать подходы, выработанные основными научными течениями в области экономической теории и теории организации.
При этом необходимо учитывать различные критерии оценки и взгляды представителей различных научных направлений исследований на предпосылки и выводы в рамках собственных концепций дифференциации. Кроме того, специфическое развитие экономики России в советский и современный периоды обусловливает пределы применения достижений зарубежной экономической мысли, которые базируются, прежде всего, на развитых рыночных отношениях, частной собственности и свободной конкуренции.
Таким образом, необходим анализ исследований в экономической теории и теории организации по проблеме адаптации структуры организации к рыночным условиям. Но он недостаточен для выработки оптимального варианта организационного поведения в нестабильной внешней среде. Требуется также научная разработка методической основы структурной дифференциации, которая была бы адекватна ситуации, сложившейся в экономике России. Тем самым пути и методы решения отмеченных проблем определяют актуальность и обусловливают выбор темы диссертационного исследования.
Степень разработанности проблемы
В диссертационном исследовании использовались работы зарубежных авторов: А.Алчиана, М.Вебера, Х.Виссема, С.Гроссмана, Х.Демсеца, М.Дженсена, П.Дракера, Р.Коуза, Д.Крепса, А.Маршалла, В.Мекленга, Ф.Найта, Д.Норта, Т.Питерса, А.Смита, У.Тейлора, О.Уильямсона, А.Файоля, Дж.Хикса, Й.Шумпетера, которые отражают теоретические и практические положения в области развития и реформирования организационных структур при влиянии факторов внешней среды. При этом остались не изученными проблемы развития этих структур в рамках переходного процесса от распределительной крыночной экономике в России.
В работе использовались труды отечественных авторов: В.Акулова, Ю.Винслава, А.Гибба, В.Дмитриева, Г.Клейнера, М.Кныша, Н.Кондратьева, А.Крюкова, С.Ляпунова, Б.Мильнера, А.Олейника, В.Попова, Н.Розановой, А.Татаркина, М.Туган-Барановского, С.Хайниша, В.Хруцкого, В.Цуглевича, А.Шеремета, К.Щиборща, Ю.Якутина, в которых изложены подходы к теории и практике внутриорганизационного управления и реструктуризации промышленных предприятий России. Однако не изучалась проблема устойчивости организаций при действии остаточных факторов распределительной экономики и варианты решения этой проблемы через оценку эффективности преобразований моноструктуры в полиструктуру.
Таким образом, при наличии значительного числа исследований по теме диссертации, степень разработанности проблем как для выбора критериев и показателей готовности организации к реформированию, так и для разработки и обоснования моделей и методов структурной дифференциации для повышения адаптивных возможностей промышленных предприятий недостаточна.
Цель и задачи исследования
Целью диссертационного исследования является разработка методов оценки эффективности и моделей процесса структурной дифференциации предприятия, а также обоснование и распространение практических рекомендаций по управлению этим процессом в условиях адаптации предприятия к изменяющейся внешней среде.
Для достижения указанной цели в работе поставлены и решены следующие задачи:
В области теории и методологии:
• проведен анализ существующих теорий и подходов к становлению и развитию организации как основного элемента рыночной экономики;
• распространена теория «внутренних рынков» на процессы структурной дифференциации организаций;
• дополнено и уточнено содержание понятий «центр прибыли» и «эффективность дифференциации»;
• В области методики и прикладных разработок:
• определены необходимые критерии и социально-экономические показатели для выделения центров прибыли в структуре организации;
• построены модели дифференциации предприятий по уровням иерархии управления и по собственным активам;
• разработана методика расчета эффективности дифференциации промышленного предприятия.
Объектом исследования являются экономические субъекты -крупные промышленные предприятия машиностроительного и металлургического комплексов Красноярского края (ОАО «Сибтяжмаш», ОАО «КраМЗ»).
Предмет исследования - управление процессом структурной дифференциации предприятий при адаптации к изменяющимся условиям внешней среды.
Теоретической и методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам теории организации, менеджмента в условиях перехода от распределительной экономики к рыночной. Исследование построено на технологическом и институциональном подходах к определению рыночных структур, концепции «внутреннего рынка».
Основными методами исследования являются:
• системный подход, выразившийся в рассмотрении процесса дифференциации, с одной стороны, как совокупности взаимосвязанных элементов, с другой - как части системы реформирования организаций;
• детерминированного моделирования, экономико-статистический, матричный и графический методы научного исследования с использованием абстрактно-логического аппарата, которые применялись при разработке методов и моделей структурной дифференциации организаций.
Информационной основой для диссертационного исследования послужили опубликованные годовые отчетные данные о финансово-хозяйственной деятельности промышленных предприятий г.Красноярска: ОАО «Сибтяжмаш» и ОАО «КраМЗ» за 1994-2002 гг. Также были использованы отчетные данные ОАО «Завод электроники и механики» и ОАО «Онежский тракторный завод», размещенные в сети Интернет.
На защиту выносятся следующие элементы научной новизны:
1. Обосновано и уточнено организационно-экономическое содержание понятия «центр прибыли» и «эффективность дифференциации» для их использования в процессе структурной дифференциации по разработанным автором методикам.
2. Доказана необходимость достижения социально-экономических показателей при дифференциации предприятия по центрам прибыли с целью оптимизации социально-экономической эффективности использования ресурсов и алгоритмизирования процесса структурной дифференциации предприятия.
3. Разработаны информационные модели автоматизированной системы управления сетью центров прибыли с учреждением и без учреждения управляющей компании, обеспечивающие замкнутый характер и устойчивость всей системы к внешним воздействиям.
4. Разработан коэффициентный метод, а также распространены и адаптированы методы шести координатного вектора и факторного анализа фондоотдачи для выявления и расчета эффективности структурной дифференциации предприятия.
Практическая значимость проведенного исследования состоит в том, что полученные результаты прошли апробацию на промышленных предприятиях с целью повышения их адаптивных возможностей к нестабильной рыночной среде. Методика структурной дифференциации внедрена на ОАО «Сибтяжмаш».
Апробация
Основные положения и результаты исследования докладывались на:
• Краевой межвузовской научной конференции «Интеллект - 2002» в Красноярском государственном педагогическом университете в 2002 году;
• Межрегиональной научно-практической конференции студентов и аспирантов «Проблемы переходной экономики» в Красноярском государственном университете в 2001 и 2002 гг.;
• Межрегиональной научно-практической Интернет - конференции «Приоритеты социально-экономического развития регионов России в современных условиях» в Хакасском государственном университете им. Н.Ф.Катанова 29 ноября 2003г.:
• Всероссийской научно-технической конференции «Перспективные материалы, технологии, конструкции, экономика» в Красноярской государственной академии цветных металлов и золота 23-25 мая 2002г.;
• Международной научно-практической конференции «Качество и полезность: пути повышения и роста» в Новосибирской государственной академии экономики и управления 20-22 ноября 2002г.;
• Международной научно-практической студенческой Интернет -конференции «Менеджмент XXI века: эволюционное и революционное» в Киевском национальном экономическом университете 26 сентября - 10 октября 2002г.;
• Международной научно-практической конференции «Проблемы развития предприятий: теория и практика» в Самарской государственной экономической академии 20 - 21 ноября 2003г.
По проблемам, рассматриваемым в диссертационном исследовании, автором опубликовано 18 работ общим объемом 5,03 печатных листа, в том числе 2,11 печатных листа авторских, отразивших основное содержание и рекомендации диссертационного исследования.
Структура работы
Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и трех приложений. Основная часть исследования изложена на 153 страницах машинописного текста, в работе использовано 15 таблиц, 11 рисунков.
|
